Аутсорсинг персонала – отдаем, но получаем больше

Outsourcing (аутсорсинг, «вынос вовне», англ.) – передача бизнес-процессов (не обязательно всех) специализированной аутсорсинг-компании, которая имеет ресурсы для эффективной реализации этих процессов. «Эффективно» – здесь ключевое слово, она определяет целевую установку на автоматизацию, оптимизацию работ, на повышение конкурентоспособности компании-заказчика.
Следует среди компаний аутсорсинга персонала выбрать именно ту, которая поможет оперативно и рационально по ресурсам (финансы, время, материальные, организационные) достичь целей. Плохо выбранная компания аутсорсера ведет часто к доработкам, переработкам в результате непрофессионального выполнения работ. Потраченное на аутсорсинг персонала к вам вернется в большем исчислении, новыми решениями, технологиями, рынками, продуктами, партнерами.
Аутстаффинг или вывод за штат персонала - передача аутсорсинг-компании сопутствующих процессов (по зарплате, налогам, контролю персонала, делопроизводству, страховым и иным выплатам). Он выручит вас. Сотрудники аутсорсинговой компании фактически выполняют работу на своем рабочем месте, при необходимости взаимодействуя с заказчиком.
Аутсорсинг персонала развивается (как бизнес) динамично. Аутсорсер юридически и организационно ответственен за своевременность, качественность работ.
Аутсорсинг персонала предприятия сокращает также налогооблагаемую базу, затраты на содержание, логистику, новое оборудование, отпускные, больничные и др. Снижаются и инсайд-риски.
Важно иметь реальные оценки стоимости передаваемой аутсорсеру работ («затраты-время»), ясную картину отдаваемых бизнес-процессов. Это позволит снизить средне- и долгосрочные расходы, ведь непроизводительная часть затрат «уйдет» к аутсорсеру и, наконец, можно сосредоточиться на главных бизнес-процессах, сервисном обслуживании.
Что отдать на аутсорсинг? – Обычно кадровый аутсорсинг выделяет:
• веб-представительство;
• реинжиниринг, мониторинг, безопасность (резервное копирование, защита и др.);
• контроллинг и консалтинг.
Что дает обратно кадровый аутсорсинг предприятию? – Реальны следующие преимущества:
• эффективность (учета, делопроизводства, риск-менеджмента, инструментария);
• масштабируемость (решений, инжиниринга);
• надежность (производительность);
• снижение затрат и управляемость активов.
Аутсорсинг персонала возможен с помощью небольшого штата профессионалов (психологов, кадровиков и др.), не потребует дорогостоящих комплексов и процедур.

Также вас может заинтересовать:

Вернуться